住宅業界は今、歴史的な転換点を迎えています。
国土交通省の統計によれば、新設住宅着工戸数は2022年の86万戸から2040年には55万戸へと36%の大幅減少が予測されています。
さらに住宅費の高騰、深刻な人材不足/人件費アップといった問題が加わり、住宅の建築費用は上昇の一途を辿っています。
このような背景から、消費者の住宅の購買行動も慎重になっています。
こうした厳しい環境の中で住宅建築業界では、限られたパイの奪い合いが激化、多くの設計事務所・工務店では、住宅系大手ポータルサイトに依存した集客に頼らざるを得ない状況となっています。
しかし、このポータル依存の構造こそが利益率低下の根本原因となっていることをご存知でしょうか。
業界全体の営業利益率は平均3.2%と、製造業の8.1%と比較して著しく低い水準にあります。企業の利益の確保が難しいビジネス環境となっていえるでしょう。
国土交通省の統計によれば、新設住宅着工戸数は2022年の86万戸から2040年には55万戸へと36%の大幅減少が予測されています。
さらに住宅費の高騰、深刻な人材不足/人件費アップといった問題が加わり、住宅の建築費用は上昇の一途を辿っています。 このような背景から、消費者の住宅の購買行動も慎重になっています。
この記事では、設計事務所・工務店の経営者に向けて、「大手住宅系ポータル依存」から脱却し、「自社集客」へとシフトすることで利益率を大幅に改善する実践的戦略をお伝えします。
出典：
- 新設住宅着工戸数：[国土交通省「住宅着工統計」]
- 営業利益率：[中小企業庁「中小企業実態基本調査」]
Part-1：ポータル依存の真のコスト - 隠れた利益圧迫要因
1-1. 年間売上5億円の工務店における典型的なポータル関連コスト
平均建築費5,000万円ｘ年間10棟の注文住宅の建築を手掛ける工務店を例に、ポータル関連コストの実態を見てみましょう。
（1棟の建築費が高めですが、計算をしやすくするために便宜的に5,000万円としています。）
また、この例では約70%をポータル経由で集客していると仮定します。
- 紹介料（送客手数料）：年間1,750万円 - 1棟あたり平均契約金額5,000万円の場合 - 住宅系大手ポータルサイトの紹介料：契約金額の5% - 1棟あたり250万円×年間7棟（70%） = 1,750万円
- モデルハウス維持費：年間350万円 - 賃料、光熱費、清掃費、警備費等の運営コスト - 年間を通じた継続的な固定費
- その他販促費：年間300万円 - ポータル内での上位表示広告費 - ハンズアウト資料の制作、ノベルティ、撮影費用、その他イベント開催費用等
→ 合計年間コスト：約2,400万円
これは売上の4.8%に相当し、業界平均の営業利益率3.2%を大幅に上回る負担となっています。
1-2. 脱ポータル戦略による劇的コスト削減効果
- 目標：自社集客率70%、ポータル経由30%への転換
- 転換後のコスト構造： - 紹介料：年間525万円（1,750万円→525万円、1,225万円削減） - モデルハウス維持費：年間200万円（民泊型の宿泊体験モデルハウスへの転換で43%削減） - 販促費：年間40万円（自社集客中心のため大幅削減）
- 転換後合計コスト：765万円
- 年間削減効果：1,785万円
これらの削減したコストを自社集客強化への投資に回すことで、持続可能な成長基盤を構築できます。
1-3. 価格競争の構造的問題
ポータル依存のもう一つの深刻な問題は、「価格競争の激化」です。同じプラットフォーム上で比較されることで、値引きによる対抗で勝負するケースが多くなります。
業界情報によると、ポータルサイトからの紹介を受けた建築会社は、契約金額の5%という高額な紹介料を支払っています。この費用負担が最終的に顧客価格に転嫁されたり、企業の利益率を圧迫する構造的問題となっています。
Part-2：「指名買い」されるための戦略 - ポータル依存脱却の核心
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2-1. エッジの利いた特長をもつ商品の企画で「指名買い」される会社に
ポータル依存から脱却する最も効果的な方法は、エッジの利いた特長をもつ商品をすることで「指名買い」される設計事務所・工務店になることです。
つまり「ガレージハウスなら○○工務店」「愛犬と暮らす家なら△△設計事務所」といった具合に、特定のテーマにおいて、地域で真っ先に思い浮かぶ存在になることです。
- 従来のアプローチ： ポータル上のカタログから比較検討されて選ばれる受動的な立場
- 指名買いアプローチ： 特定のテーマのキーワードで検索され、「このテーマならこの工務店に相談してみたい」と直接指名される能動的な立場
2-2. 指名買いを生む「一本釣り」戦略の仕組み
- ステップ1：テーマキーワードでの検索流入 顧客が具体的なテーマで検索（例：「ガレージハウス 設計事務所 横浜」）
- ステップ2：自社Webサイトへの直接アクセス 競合他社と比較されることなく、テーマ特化サイトに直接流入
- ステップ3：専門性による訴求と信頼獲得 豊富な事例と専門知識により、「この分野のプロ」として認識される
- ステップ4：指名買いでの成約 ポータル内にならぶ競合他社との価格のたたき合いではなく、専門性と信頼による「適正価格」での受注。値引き交渉も大幅に減少。
2-3. 効果的なテーマ例とロングテール・キーワード戦略
- ライフスタイル特化型 - ガレージハウス専門 → 「ガレージハウス 設計事務所 [地域名]」 - アウトドアを愉しむ家 → 「アウトドア リビング 住宅設計」 - 趣味の家（音楽室、アトリエ付き） → 「音楽室のある家 防音設計」
- ペット共生型 - 愛犬とともに暮らせる家 → 「愛犬 住宅設計 ドッグラン」 - 猫と快適に暮らす住宅設計 → 「猫 住宅 キャットウォーク 設計」
- ワークスタイル対応型 - ワークスペースのある家（ホームオフィス） → 「ホームオフィス 設計 テレワーク住宅」 - 二世帯住宅専門 → 「二世帯住宅 [地域名] プライバシー重視」
- バリアフリー・ユニバーサルデザイン型 - 車椅子対応の平屋 → 「車椅子対応 平屋 バリアフリー設計」 - 高齢者にやさしい住宅設計 → 「高齢者 住宅 段差なし 手すり」
- 建築スタイル特化型 - ただものではない平屋の家 → 「平屋 専門 工務店 モダン」 - 都市型3階建て住宅 → 「3階建て 狭小地 都市型住宅」
2-4. 指名買い戦略がもたらす経営効果
- 価格競争からの完全脱却 - 比較検討されない + 相談したい「唯一の選択肢」としてのポジション - 適正価格での受注実現 - 値引き交渉の大幅減少
- マーケティング効率の劇的改善 - 明確なターゲット設定による効果的な訴求 - 専門性に特化したコンテンツ制作 - 口コミ・紹介の自然発生
- ブランド価値の確立 - 地域における「○○といえば△△工務店」の認知 - 競合との明確な差別化 - 長期的な顧客関係の構築
Part-3：自社集客への転換戦略 - 段階的アプローチ
3-1. 短期計画（6ヶ月）：基盤整備とテーマ確立
- 現状分析と戦略策定 - ポータル依存度の正確な測定、現状把握（例：70%のポータル集客） - 自社の強み・特徴の棚卸し - 指名買いターゲットテーマの選定
- デジタル基盤の整備 - テーマ特化型自社ウェブサイトの構築 - SEO対策の実装 - SNS運用の開始
- 専門性訴求コンテンツの制作開始 - テーマに特化した事例紹介 - 専門知識を示すブログ記事 - 動画コンテンツの制作
3-2. 中期計画（12-24ヶ月）：指名買い集客力強化と利益率改善
- 自社集客の本格化 - 検索エンジンでの「テーマ×地域」での上位表示実現 - SNSでのテーマ特化フォロワー増加 - 専門家としての認知向上
- 顧客体験の向上 - テーマ特化見学会・体験会の定期開催 - 専門分野での個別相談の充実 - アフターサービスの強化
- 段階的なポータル依存度削減 - 自社集客率30%から50%への向上 - ポータル広告費の段階的削減 - 利益率の改善実感
3-3. 長期計画（24ヶ月以降）：指名買い完全確立と事業拡大
- 目標達成：自社集客率70%、ポータル依存30% - 年間1,785万円のコスト削減実現 - 営業利益率の大幅改善 - 安定した顧客基盤の確立
- 事業拡大と新展開 - 施工エリアの拡大 - 新テーマ・新サービスの提供 - 業界リーダーとしての地位確立
Part-4：実装の優先順位と具体的手法
4-1. 高優先度施策：即効性のある取り組み
- テーマ特化Webサイトの構築（商品サイト）
- 地域名+テーマキーワードでのSEO強化
- テーマ特化コンテンツの充実
- モバイルファーストの実装 - Googleビジネスプロフィールの最適化
- テーマ特化での口コミ管理
- 定期的な専門情報の投稿
- 地域×テーマ検索での上位表示 - SNS運用の開始
- Instagram、YouTubeでのテーマ特化施工事例紹介
- テーマに特化したハッシュタグ戦略
- 専門分野でのフォロワーとの積極的な交流
4-2. 中優先度施策：中長期的な効果を狙う取り組み
- 専門性訴求コンテンツマーケティング - テーマの専門知識を示すブログ記事の定期投稿 - 動画による施工プロセスの紹介 - お客様の声の活用
- テーマ特化型イベント - 定期的なテーマ特化見学会の開催 - 専門分野での住宅セミナーの実施 - テーマ関連の地域イベントへの参加
- 紹介システムの構築 - 既存顧客からの同テーマでの紹介促進 - 紹介特典の設定 - 口コミ促進の仕組み化
Part-5：成功に向けた重要ポイント
継続的な取り組みと顧客視点の維持、そしてデータに基づく運営・意思決定が成功の鍵となります。
- 継続的な取り組み 短期的な成果を求めすぎず、継続的な改善を重視し、長期的な視点での投資判断を行うことが重要です。
- 顧客視点の維持 自社の都合ではなく「顧客にとっての価値」を優先し、継続的な顧客フィードバックの収集とサービス品質の向上に努めることが必要です。
- データに基づく運営 効果測定の仕組み化により、数値に基づく意思決定を行い、定期的な戦略見直しを実施することで確実な成果につなげます。
Part-6：行動への第一歩 - 今すぐできること
6-1. 今すぐ始められる具体的行動
- 現状分析の実施 - 過去1年間のポータル関連費用の正確な集計と把握 - チャネルごとの成約率分析 - 顧客アンケートによる選定理由の確認
- 指名買いテーマの検討 - 過去の施工事例から特徴的なテーマを抽出 - 地域の競合分析 - 自社の強みとテーマの整合性確認
- 基本的なデジタル環境の確認 - 自社ウェブサイトの現状分析 - SNSアカウントの整理 - Googleビジネスプロフィールの最適化
6-2. 30日以内に実施すべきアクション
- 戦略策定 - 3年後の目標設定（自社集客率70%達成） - 年間計画の策定 - 投資計画の検討
- 体制整備 - 責任者の明確化 - 業務分担の決定 - 外部パートナーの検討
- コンテンツ制作の開始 - 既存事例の整理 - 撮影スケジュールの策定 - ブログ記事の企画
Part-7：展開支援パートナーのご紹介
7-1. 総合的なソリューションの必要性
ポータル依存からの脱却と「指名買いされる」自社集客の強化は、複数の取り組みによって実現可能となります。
具体的にはプロモーション、ウェブサイト制作、SEO対策、コンテンツマーケティング、SNS運用、MEO対策、効果測定など、多岐にわたる専門的な取り組みが必要となります。
こうした総合的な取り組みを相談できるパートナーを見つけることが、成功への近道となります。
7-2-1. 株式会社クロスロジックのご紹介
株式会社クロスロジックは、企業のセールス&マーケティング、IT化を総合的に支援する専門コンサルティング会社です。設計事務所・工務店の業界特性を深く理解し、ポータル依存からの脱却戦略を包括的にサポートしています。
私たちの強みは、単なるWebサイト制作にとどまらず、マーケティング戦略の策定から実装、効果測定、継続的な改善まで一貫して支援できることです。
特に中堅規模の設計事務所・工務店向けのソリューションを提供しています。
サービス内容としては、現状分析と競合調査による戦略策定、テーマ特化戦略の開発、ROI重視の投資計画立案を行います。また、テーマ特化型ウェブサイト制作、SEO対策の実装、効果測定システムの導入といったデジタル基盤整備も提供しています。さらに、事例制作の標準化、ブログ記事の企画・制作、動画コンテンツの制作などのコンテンツマーケティング、そしてSNS運用代行、効果測定とPDCA支援、継続的な改善提案などの運用サポートまで幅広くカバーしています。
特長的なのは、事業として民泊型の宿泊事業を展開している点です。
これにより民泊型モデルハウスの企画から立ち上げ、公的手続き、運営ノウハウ、集客に至るまで運営実績に基づくノウハウを元にサポートを提供しております。
7-2-2. クロスロジックの低価格帯HP制作サービス「さくプロHP」のご紹介
「さくプロHP」は、住宅業界に最適化した「低価格帯のWebサイト制作サービス」で、クロスロジックが提供するサービスです。
設計事務所・工務店の経営者様が手軽に始められるよう、コストパフォーマンスを重視した低価格帯のサイト制作サービスを提供しています。
このサービスの特徴は、住宅業界の特性を理解した事前定義済の情報構造設計により、短期間で集客効果の高いWebサイトを構築できることです。特に年間売上3億円以下の小規模事業者に最適化されており、限られた予算の中で最大限の効果を発揮するよう設計されています。
さくプロHPは低価格帯のWebサイト制作サービスのため、コストを抑えて短期間でスタートさせるには最適なサービスといえます。
お客様の規模、ご予算、展開のフォーカスにあわせて、制作の手段の1つとしてお選びいただけます。
結論：変革への第一歩を踏み出す時
住宅業界は確実に変化しています。新設住宅着工戸数の減少という現実は変えられませんが、その中でも利益率を改善し、持続可能な経営を実現することは可能です。
ポータル依存70%という高い依存度から脱却し、自社集客70%への転換は、年間1,785万円という巨額のコスト削減をもたらします。これは単なるコスト削減ではありません。
それは、顧客との直接的な関係構築により、より良い住宅を適正価格で提供できる誠実な経営の実現でもあります。
エッジの利いた特長のある商品テーマで「指名買い」される設計事務所・工務店になることで、価格競争から完全に脱却し、真の価値提供による差別化を実現してください。
1棟あたり数百万円の販促費削減と利益率の大幅改善は、適切な戦略と継続的な取り組みにより実現可能です。 変革への第一歩を、今日から始めてみませんか？
ご紹介したソリューションの詳細な取り組みについて、ご興味のある方はお気軽にご相談ください。
御社の状況に応じた最適なソリューションをご提案いたします。
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